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團隊風采

拓展培訓|華尊立達集團銀川營銷中心“開拓團隊精神 盡展勇者風范”培訓完美收官

發布者:管理員  2019-5-23 15:21:48
    4月17日,華尊立達營銷中心舉行主題為“開拓團隊精神 盡展勇者風范”的春季拓展培訓。

    這是一場心靈的挑戰,也是一次集體的磨練,為期一天的拓展使我們心靈得到了升華,重新認識和體驗了團隊精神的力量,也激發了我們個人的潛能,增強了挑戰自我的信心和勇氣,一個個項目寓教于樂,賦予深意,讓我們更深刻的理解溝通、交流、團結、分工、協作、執行這些日常被提及但總被忽略的字眼,為我們后期更好的做好工作,服務客戶補充了“能量”

破冰互動




    通過輕松有趣的熱身活動,小伙伴們打消彼此隔膜、拉近距離,為全天的訓練活動做好身心準備。

團隊文化建設








    開營儀式正式開始,按照教練指導分成四支隊伍,首先開始團隊文化建設,通過隊名、口號、隊徽來建立團隊榮譽感,激烈競爭正式開始。

達芬奇密碼









     項目的初衷就是為了培養組織、分工、共享、溝通、執行、糾錯。
    “達芬奇密碼”項目充分考驗了隊長的組織決策能力和隊員的執行力。團隊確定破解方法后,隊長將任務下達給每一個人,告訴你方法和技巧,該如何做,項目啟示我們,時刻堅守自己的崗位,明白自己所承擔的任務,用心地去做好活動的每一具體細節,及時溝通,信息共享,齊心協力達成目標,而管理者必須在突發情況下及時站出來調整補救,將局面扭轉。

殊行萬里








    本項目看似簡單,實則考驗團隊的細節、心態、耐性、組織規劃、毅力、目的性、放手一搏,同時考驗壓力的把控:你給球壓力,球就會跑,你給別人壓力別人也會給你壓力。其次,穩住就是速度,欲速則不達,心態決定結果;最后,培養規則和紀律意識,規則不是懲罰而是保護。

盲人建房








    本項目旨在訓練和培養團隊執行力、溝通力和創新思維。

    日常工作生活中應該養成積極的溝通意識,理解團隊領導人及其領導風格對完成任務具有重要意義,培養團隊決策能力,培養學員科學的思維方式,使學員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性、在蒙上眼睛,打破我們熟悉的場景下,要在確保團隊成員都參加的情況下,完成“房屋”構建,如何又快又好的完成,對創新解決辦法,提升要效率同時兼顧公平提出了要求,效率與公平一直是經濟學界爭論的焦點。在這個項目中,所謂的效率,就是以最快的速度把繩子擺成房型;所謂公平,就是保證每個學員都有參與擺放繩子的機會。如何在關注效率的情況下兼顧公平,也是這個項目的趣味所在。
信任背摔










    本項目旨在培養良好的心理素質,展示相互信任的重要性,德魯克說:績效型的領導必須要三個方面的突出表現或是能力體現,建立使命、承擔責任、贏得信任。

    同時,“背摔”這個項目有細致周到的操作流程,大家會想,這樣一個簡單的事情都有這樣復雜的路程,項目一定是安全的。
    所以,我們在工作中也是一樣,設計出科學合理的操作流程就是最有效的管理。
團隊之圈





    因為這根繩子整個團隊連在一起,我們共同把他圍成一個圓滿富有張力的大圓。而如果失去這個繩子我們這個圓就顯得一盤散沙。所以我們可以把這根繩子比作我們共同依附的資源平臺或公司,公司將我們組合在一起,也只有依附于集體的力量才能使很多不可能成為可能。
     其實就在教練宣布挑戰的目標時,雖然大家沒有信心,有的伙伴從一開始就認為完不成、有的伙伴越拉越累、有的伙伴有數次想打退堂鼓告訴自己堅持不住了,不行了,最后還是不拋棄、不放棄,相信團隊的力量,相信相信的力量,一種是愿意和團隊一起拼一把干點事情堅持最終保障了項目的順利完成。

團隊印記


     一天的拓展收獲滿滿,累并收獲著,當所有挑戰都完成時,每個人也都收獲了一個全新的自己,每個人也都是自己的英雄,驕傲的在印有公司LOGO的旗幟上簽下帥氣的簽名并留下勝利的手印。

閉營儀式

      閉營儀式上,銀川營銷中心馬龍總監致閉營辭,馬總首先感謝公司提供的這次機會,同時對全員尤其是女同事在項目參與過程中表現出的積極勇敢表示贊揚,最后感謝企幫的教練團隊和參與訓練營的每個人的付出,他還希望所有人能把這次體驗所得應用在今后的工作中。致辭后,教練為立達團隊授旗。一場痛并收獲的旅程結束,但一個更加勇敢、充滿激情又能更好服務客戶的團隊新生。

馬總致閉營辭

集體合影

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